Managementul Proiectelor

“Restructurare, transformare, inovare, campanii, programe, strategii, obiective, masuri, viziuni, misiuni ..." - toate sunt concepte de business care se concretizeaza inevitabil in proiecte - adica in planificarea si gestionarea unor resurse, limitate, pentru atingerea cu succes a unor obiective. 

Indicatorul succesului unei organizatii e definit de viteza sa de adaptare la schimbare. In acest scop, companiile si-au transformat modul de operare intr-o lunga si permanenta succesiune de proiecte.

Acestea au condus la o necesitate crescuta de personal specializat, capabil sa gestioneze o arie larga de proiecte, fiecare cu gradul sau de unicitate, prin cunostinte, instrumente si abilitati specifice, aflate la granita dintre profesie si leadership.

Programul de Managementul proiectelor, oferit de Centrul European pentru Consultanta di Dezvoltarea Afacerilor, isi propune sa asigure deprinderile necesare gestiunii proiectelor, pentru cei care au sau isi vor asuma responsabilitati in acest domeniu, in linie cu metodologia PMI® (Project Management Institute) - cea mai mare organizatie profesionala de profil.
  • Dobandeste abilitatile complexe esentiale unui manager de proiect in cadrul unui program intensiv, de 6 luni, care imbina experienta recunoscuta a corpului profesoral cu standardele nord-americane in domeniu.
  • Adauga competentelor tale un set verificat de bune practici, necesare planificarii si gestionarii proiectelor de orice tip si un suport solid de cunostinte pentru obtinerea titlului de Project Management Professional.
  • Participa la realizarea pas cu pas a unui proiect de echipa si la analiza unui studiu de caz care ilustreaza toate fazele proiectului, verificand permanent intelegerea conceptelor transmise in clasa.
  • Transforma aceste noi competente in avantaj competitiv pentru organizatie si evita erorile costisitoare specifice gestionarii imperfecte a unui proiect. 
Programul prezinta notiuni fundamentale de managementul proiectelor. In cadrul acestui program vei afla:
  • Cum se identifica si valideaza cerinte de proiect;
  • Cum se construieste o echipa de proiect;
  • Cum se dezvolta o structura detaliata a lucrarilor (Work Breakdown Structure - WBS);
  • Cum se creeaza planul de management al proiectului;
  • Cum se controleaza executia proiectului;
  • Cum se administreaza cererile de schimbare;
  • Cum se finalizeaza un proiect, cu o strategie de inchidere. 

Profilul participantilor: 

  • Cursul este dedicat managerilor de proiect sau celor care au lucrat intr-o echipa de proiect cel putin 1 an. Pentru a beneficia de tehnicile specifice si informatiile complexe oferite in cadrul programului, sunt necesare cunostinte de baza in managementul proiectelor. 
  • Celor care, confruntati cu viitoare proiecte, doresc sa capete competente in acest sens si pozitii profesionale mai avantajoase in firme; 
  • Celor care, nemultumiti de statutul lor actual, doresc sa-si schimbe cariera catre o directie cu deschidere polivalenta, cu o cerere foarte larga si care practic nu poate intra in criza; 
  • Celor care se afla acum in etapa de formare profesionala (studenti, candidati la masterate etc) si care doresc sa obtina inca de la inceputul carierei avantajul unei competente deosebite si cel al unui set de aptitudini - cel de Manager de Proiect - extrem de cautat si recunoscut. 

Absolvire 

Ce veti obtine dupa absolvire?

  • un suport practic pentru activitatea managerului de proiect roman, care va cuprinde glosare de termeni, legislatia in vigoare privind derularile de proiecte conform modelului romanesc si international, precum si studii de caz practice; 
  • un suport de curs teoretic si practic modern - alcatuit din manualele si software-ul de aplicatie optional Microsoft Project 2007 (licenta academica utilizabila doar in scopuri necomerciale) 
  • veti obtine dupa absolvire, un set de aptitudini care va vor permite sa abordati imediat activitatea in acest domeniu, incluzand definirea proiectelor si stabilirea cerintelor, intocmirea variantelor de proiect, a studiilor de fezabilitate, alegerea variantei finale de proiect, organizarea proiectului, programarea si planificarea activitatilor, conducerea echipei, derularea, monitorizarea si controlul derularii, predarea proiectului. 
  • la sfarsitul cursului, prin promovarea examenului, veti obtine o diploma puternica si recunoscuta ca fiind necesara practicelor europene; cursul fiind recunoscut ca fiind un curs teoretic necesar pentru a accede la certificarea in Managementul de Proiect. 

Organizare

O grupa de studiu are maxim 25 de cursanti, impartiti in echipe de lucru. Fiecare zi de curs este precedata de o sesiune de lucru a grupei, care are drept scop elaborarea de solutii pentru problemele sau intrebarile indicate in curs, precum si pentru proiectul care este analizat pe tot parcursul programului.

Sesiunile grupelor de studiu se desfasoara in zilele, la orele si in locul pe care le stabilesc membrii, insa se pot tine, la cerere, si la una dintre salile Centrul European pentru Consultanta si Dezvoltarea Afacerilor, cu programare.

Tematica

  • Cadrul logic si contextul managementului proiectelor;
  • Planificarea strategica pentru succesul proiectului;
  • Managementul integrarii;
  • Managementul domeniului;
  • Managementul timpului;
  • Managementul costului;
  • Managementul calitatii;
  • Managementul resurselor umane;
  • Managementul comunicarii;
  • Managementul riscului unui proiect;
  • Managementul achizitiilor. 
Comments